北京起重运输机械设计研究院有限公司2020年度工作视频会议顺利召开

2020年3月13日，北京起重运输机械设计研究院有限公司（以下简称北起院）2020年度工作视频会议在多功能会议室召开。会上，公司董事长、总经理、党委副书记唐超带领与会人员认真学了习近平在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神、上级公司有关会议精神,并做《北起院2020年工作部署》报告；党委书记、董事、副总经理孙吉泽代表公司党委做《传达学习中央及上级党委有关精神以及部署北起院2020年党建工作》报告，党委副书记、纪委书记张朝臣做《2020年北起院党风廉政建设和反腐败工作安排》报告，副总经理黄越峰做《2020年年初工作会上对生产经营、安全生产有关情况的通报》，副总经理王顺亭、刘继东出席会议。1学习、传达习近平重要讲话精神及上级有关会议精神会议首先由唐超组织与会人员学习“习近平在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话”有关精神，并传达了国机集团、中工国际、中国中元的会议精神以及对于防疫、复工复产的有关要求，并希望大家认真学习领会会议精神，贯彻落实会议要求。2传达学习中央及上级党委有关精神以及部署北起院2020年党建工作孙吉泽向与会人员传达了中央政治局常务委员会会议精神，以及国机集团、中工国际、中国中元视频会议关于党建的有关精神及要求。孙吉泽表示，北起院党委将持续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届历次全会精神，以巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为重心，开展好2020年北起院各项党的建设工作。北起院2020年党建工作部署1、凝聚初心使命，推进中心工作；2、强化党的意识，坚定理想信念；3、发扬创新精神，增强履职本领；4、强化务实担当，促进改革发展；5、持续加强党建，提升工作质量；6、恪守为民之责，全力服务群众；7、夯实清廉之基，争当纪律表率；8、丰富群团工作，构建幸福北起。32020年北起院党风廉政建设和反腐败工作安排会上，张朝臣对北起院2019年党风廉政建设和反腐败工作情况进行了回顾，并部署了2020年相关工作。北起院2020年党风廉政和防腐败工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会和中纪委十九届四次全会精神为指引，认真贯彻落实中工国际和中国中元党委、纪委工作部署，聚焦企业中心任务，深入落实全面从严治党监督责任，强化监督执纪，加强纪检队伍建设，加强重点领域、重要岗位和关键环节廉洁风险防控监督，坚持把纪律挺在前面，强化制度执行力度，持续推进不敢腐，不能腐，不想腐思想意识，努力营造风清气正的廉洁氛围，为公司高质量发展提供有力保障。2020年，我们要重点做好以下七方面内容：1、以党的政治建设为统领，坚决践行“两个维护”；2、切实履行协助责任和监督责任；3、持续加强落实中央八项规定精神监督，驰而不息纠正“四风”；4、强化对重点事项，重点岗位、关键环节的廉洁风险监督；5、畅通信访举报渠道，严肃处理信访举报；6、认真做好2020年度巡察工作；7、加强纪检队伍建设。4生产经营情况随后，黄越峰对公司生产经营情况进行了通报与分析。 他指出，2020年面对全国宏观经济形势的压力和突如其来的新冠疫情的不利影响，必将对北起院生产经营各项工作带来严重挑战和巨大压力。所以在疫情期间，各部门要将复产复工作为工作重点。2020年目标不变、压力不减。面对当下形势，建议各生产经营部门做到：1、面对困难，各部门领导干部要敢于担当；2、疫情期间，对内在加强疫情防控的同时，抓紧完成项目设计工作任务和技术储备工作；对外，就项目开展与客户积极沟通，根据合作厂家复产复工情况，合理安排项目进度；3、下一步做好复工复产是工作重点；4、一季度开局良好，在困难时期，市场经营要加强信息跟踪、与客户沟通等工作，对中标合同争取尽早签约；5、注重降本增效，严格控制成本，严格控制资金支出，注重“两金”压控，将“去库存、强收款，保安全、促生产”列为今年的工作目标。同时，黄越峰还根据集团对于今年安全生产工作的全面部署和上级对于安全生产工作的要求，结合我公司实际情况，就安全生产工作情况与大家进行了交流。2020年，公司将坚持“安全第一、预防为主、疫情防控、综合治理”的方针，强化责任，加强管理、认真落实。面临的新问题和今年的重点工作：1、针对项目复工及赶工等情况，要做好项目现场防疫，对境外项目加强关注，做好应对措施。2、加强安全生产日常考核和年度考核管理力度。以公司“职业健康安全管理体系”要求为指导，加强内部制度建设，完善体系管理和应急管理水平。3、开展安全生产管理体系制度宣贯。5北起院2020年工作部署北起院2020年重点工作部署：为推进公司信息化建设工作，助推管理效能提升和新业务模式的开拓，我们将2020年确定成为北起院“推进信息化建设”主题年。围绕2020年总体工作思路和年度主题，我们聚焦“抓重点、补短板、强弱项”，将着力推进“一个坚持、两个完善、三个加强、四个促进”十项重点工作。01坚持党建引领，推动公司高质量发展坚持党建工作始终引领企业发展和围绕中心工作不偏离，推进党建工作与生产经营工作的深度融合。开展“党建+生产（管理、科研、质量、安全）”等活动，将党建工作与经营管理、质量安全、科技创新等各项任务有机融合。02完善战略体系建设，做好顶层设计以上级单位战略规划为指引，有针对性的开展公司战略规划编制工作，在制定公司总的战略发展规划的同时，做好业务板块发展子战略、人力资源规划、品牌建设战略规划的制定工作，完善公司战略管理体系。03完善内控体系建设，强化风险管控持续强化全面风险管理和内部控制工作，优化财务管理流程，提高财务信息化管理水平。加强应收账款和存货管理，加强“两金”监控工作，防范“两金”风险。加强市场管理，有效防范市场经营风险。进一步强化项目管理，防范生产组织风险。扎实推进安全管理，防范安全生产管理。加强法律支持，保障公司合法权益。加强纪检、审计监督，做好公司内控和各类风险防范工作。04加强科技管理与信息化建设遵循新兴政策，加强科技研发的组织管理，建立研发项目管理体系。加强科技管理的独立性，建立总师办的技术职能和发展引领作用。统筹推进企业信息管理系统再造，以信息化为主导，进行管理变革和流程再造，破除内部管理壁垒，加强信息化系统与管理深度融合，提升管理效能。05加强核心装备制造基地建设积极推进索道装备、物流仓储及起重装备制造成套平台基地的落地。并依据相关政策，完成特种设备索道整机制造许可证申请工作，特种设备起重机械制造、安装许可证的申请工作。06加强国内外市场开拓力度利用中工国际的平台和资源，加大海外市场的开拓力度；以索道板块为试点，与中工国际一同探索投建营一体化的经营方式；物流仓储积极开创新行业及新技术应用，积极开发新行业及海外市场项目。积极关注以起重机械为载体的自动化物料搬运系统集成方向的发展趋势。强化维保服务的意识和领域应用价值的提升，增强主营业务竞争力。07促进科研开发，打造新业务依据国家创新战略，瞄准当今国际先进水平，结合国内外市场需求和公司发展方向，查找自身发展的短板，突破现有技术瓶颈，布局3-5年的科研发展方向，制定“十四五”科研规划，加强公司科研平台建设，持续加大研发投入和创新力度，建立科技人员培养进修制度。08促进第三方服务业务的改革与发展积极面对国家政策对检验检测机构的新要求，做好科正平加入国机特检的应对工作。加强科正平人员队伍建设，提升人员业务能力，确保满足业务开展的需要。根据相关法规要求，结合业务开展的需要，合理设置科正平内部机构，完善科正平管理体系，建立健全各项管理制度，严格控制各种风险。09促进行业发展，巩固行业地位完善公司行业发展体系建设，着力加强行业服务体系、保障体系和专业能力体系建设；扩大对外合作领域，进一步提升公司行业工作的经济价值和社会价值。立足协同创新，在国防军工、环境治理等领域积极培育新业务。充分发挥两个服务示范平台作用，对接地方资源，打造行业综合性服务的高地。10促进职工文化生活与环境建设加强公司办公环境综合治理，提升企业形象。促进职工文化生活，结合公司实际特点，开展丰富多彩、形式多样、主题鲜明的文体活动，为职工强身健体和加强交流架起沟通的桥梁，增强团队凝聚力，建设公司和谐发展的先进文化氛围。唐超在总结发言中结合北起院的实际工作，对以下几点做出强调：一是深入贯彻落实习总书记的重要讲话精神，把党中央和上级各项决策部署抓实抓细，统筹做好北起院疫情防控和生产经营工作；二是号召全公司职工强化安全生产意识，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，全面打赢疫情防控战；三是要加强党的领导，广大领导干部要以高度的责任感和使命感勇于担当，打好疫情防控和复工复产组合拳，全力完成全年各项目标任务。此次会议顺利召开，为北起院2020年各项工作的有序开展奠定了坚实基础，指明了方向。在全体职工的努力下，北起院一定会克服困难，迎难而上，做好2020年经营生产工作，与全国人民一起，打赢疫情防控阻击战。发表评论发表作者最新文章高定位精度的第三代核环行起重机运行系统 刚柔耦合动力学仿真01-2014:40液压挖掘机转台有限元分析与疲劳强度评估01-2014:33SPMT 液压平板车车板变形有限元计算与仿真模拟01-2014:31相关文章撰写2020年党建述职报告应紧扣落实主体责任（收藏学习）党建工作计划（范文）公文范例：在党支部组织生活会上的讲话提纲，笔杆子收藏公文范文：党建工作反思剖析报告村支部书记抓党建工作述职报告（原创范文）

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